Ingeniería de vínculos y eficiencia sistémica.

Sincronizado de procesos y personas para un crecimiento sostenible.  En nuestra consultora, entendemos que una consultora es un sistema complejo donde la eficiencia técnica y la salud emocional son dos caras de la misma moneda. Por ello, hemos diseñado un modelo de consultoría único, que integra la lógica de la ingeniería industrial con la profundidad de la psicología organizacional.

Abordaje y metodología

Con encuentros quincenales abrimos un espacio de consultoría estratégica diseñado para acompañar la evolución de la organización:

1. Diagnostico industrial: Analizamos su estructura para detectar cuellos de botella y optimizar el flujo de los procesos.
2. Intervenciones psicológicas: Trabajamos sobre la cultura interna, evaluando los vínculos y alineando las jerarquías para que el equipo humano, trabaje en equilibrio y eficiencia.

El ritmo quincenal, nos permite sugerir cambios tener trazabilidad de los cambios  en las siguientes semanas de su impacto y evolución. 

Optimización de dinámicas estructurales – (ODE)

En las organizaciones se dan de manera asidua situaciones conflictivas; entre accionistas, propietarios, directivos, stakeholders, profesionales, clientes etc. Estas diferencias, de no resolverse satisfactoriamente, pueden generar recelos, tensiones y mal clima laborar que suelen afectar la rentabilidad por incremento de costos y por ineficiencias en la toma de decisiones impactando de lleno en la performance de la compañía.

Desde nuestra Consultora, realizamos mapeos de flujos sistémicos, diagnósticos, que no permiten identificar la manera en que fluyen la autoridad, la información o los conflictos dentro de los sectores de la empresa.  Para ello, buscamos la reconfiguración de los roles y el alineamiento de los niveles operativos. A partir de este punto, se definen decisiones que involucran recursos y orienten al equilibrio del sistema organizacional.